Menu
A+ A A-

3 χαμένα χρόνια στην Περιφέρεια Αττικής λέει ο Καμάρας


Εντονη κριτική άσκησε στην τοποθέτησή του ο Παύλος Καμάρας, ανεξάρτητος Περιφερειακός Σύμβουλος, πρ. Δήμαρχος Πεύκης αναφέροντας ότι ηΔιοίκηση Δούρου, είναι 3 χρόνια χαμένα για την Αττική.
Συγκεκριμένα ο κ. Καμάρας ανέφερε:
«Μόνο ως χαμένα μπορεί να χαρακτηρισθούν τα τρία χρόνια, που είναι στο τιμόνι της Περιφέρειας Αττικής η κα Ρένα Δούρου.
Μια σειρά ολιγωριών, αδράνειας, κομματικών σκοπιμοτήτων και διγλωσσίας, στερεί την δυνατότητα στην μεγαλύτερη Περιφέρεια της χώρας, να συμβάλλει στην πολύπαθη ανάπτυξη. Σε μια ιδιαίτερη μάλιστα περίοδο, όπου οι πολίτες έχουν ανάγκη την Αυτοδιοίκηση, η Διοίκηση Δούρου, περιορίζεται σε ένα διαχειριστικό ρόλο, του αποθεματικού της Περιφέρειας, υποθηκεύοντας μάλιστα, τη βιωσιμότητά της στο μέλλον.
Συγκεκριμένα :
1.    ΕΣΠΑ-ΚΟΙΝΟΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ
•    Χαμηλή απορροφητικότητα στο ΕΣΠΑ 8,4%, 3η από το τέλος στην κατάταξη των 13 Περιφερειών
•    Μηδενική συμμετοχή σε διακρατικά Κοινοτικά Προγράμματα
2.    ΠΛΑΣΜΑΤΙΚΟΙ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΙ ΕΚΤΕΛΕΣΤΕΩΝ ΕΡΓΩΝ-ΥΠΕΡΔΕΣΜΕΥΣΗ ΠΟΡΩΝ
•    Πρόγραμμα εκτελεστέων έργων συνολικού προϋπολογισμού 2,1 δις! Με δυνατότητα χρηματοδότησης από το αποθεματικό μόνο 245 εκατομμυρίων
•    1065 έργα (κυρίως Δήμων) εκ των οποίων τα 517 (48%) σε ανώριμο στάδιο υλοποίησης και πληθώρα έργων με προβληματική πορεία και χρονικές υστερήσεις
•    Χαμηλή απορροφητικότητα ίδιων πόρων σε έργα.

  1.  ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ
    •    Πλήρες αδιέξοδο, με στόχους ποσοτικούς, χρονικούς και οικονομικούς του ΠΕΣΔΑ, ανέφικτους
    •    Αδυναμία χρηματοδότησης μετά την κατάργηση των ΣΔΙΤ, του προγράμματος της διαχείρισης των απορριμμάτων (160 εκατ. διατιθέμενα έναντι προϋπολογισμού 400 εκατομμυρίων)
    •    Αδυναμία υλοποίησης του ΠΕΣΔΑ, από τους Δήμους, λόγω λειτουργικών-οικονομικών και πολεοδομικών προβλημάτων
    •    Αδυναμία της ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ (ΕΣΔΝΑ), για χωροθέτηση των περιφερειακών εγκαταστάσεων (ΧΗΤΥ, εργοστασίων επεξεργασίας κλπ) λόγω φόβου του πολιτικού κόστους
    •    Ασυνέπεια «στο κλείσιμο της ΦΥΛΗΣ»- (αντίθετα επεκτείνεται)
    •    Ασυνέπεια στην «ακύρωση του Γραμματικού» - (εντάσσεται στον νέο Σχεδιασμό)
    •    Ασυνέπεια στον δημόσιο χαρακτήρα του εγχειρήματος (νέες συμβάσεις για αποτεφρωτήρα, ΕΜΑΚ (προαίρεση κλπ)
    4.    ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΡΙΣΕΩΝ
    •    Παντελής απουσία στην πρόληψη και στην καταστολή στις καταστροφές (πυρκαγιά στη Β.Α. Αττική, ρύπανση του Σαρωνικού)
    5.    ΑΔΙΑΦΑΝΕΙΑ
    •    Σκανδαλώδης αγορά ακινήτου για τον Κεντρικό τομέα, με πλήθος αναπάντητων ερωτημάτων ως προς  την νομιμότητα των διαδικασιών και το ασύμφορο της συνολικής δαπάνης
    •    Ελλειπέστατη λειτουργία των διαπαραταξιακών Επιτροπών Παρακολούθησης των Έργων
    •    Προβληματική λειτουργία της Οικονομικής Επιτροπής (μη τήρηση πρακτικών κλπ)
    6.    ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΣΥΝΕΠΕΙΑ ΛΟΓΩΝ ΚΑΙ ΕΡΓΩΝ
    •    Θολή τοποθέτηση και πισωγύρισμα σε πολιτικές θέσεις σε κρίσιμα θέματα όπως :
    •    Aξιοποίηση του Ελληνικού
    •    ΤΑΙΠΕΔ (παραχώρηση δημόσιας περιουσίας)
    •    ΔΙΟΔΙΑ στις Εθνικές οδούς
    •    Ιδιωτικοποίηση του ΟΛΠ
    •    Ιδιώτες στην διαχείριση ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ κλπ.
    7.     ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ
    •    Σημαντική υστέρηση στο Ευρωπαϊκό Πρόγραμμα βοήθειας σε απόρους ύψους 7,8 εκατ.
    •    Αποσπασματικές παροχές, μη εντασσόμενες σε ολοκληρωμένο πρόγραμμα κοινωνικών παροχών κλπ
    8.    ΚΟΜΜΑΤΙΚΗ ΥΣΤΕΡΟΒΟΥΛΙΑ
    Με κομματική υστεροβουλία, η κα Δούρου παίζει κρυφτούλι, σε μείζονα θέματα που απασχολούν τους πολίτες, μη θέλοντας να δυσαρεστήσει τους ομοϊδεάτες της, στην Κυβέρνηση.
    Δεν δίδει τις μάχες που χρειάζεται ο θεσμός της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης, για θεσμική αναβάθμισή του, κόντρα σε ένα απόλυτα συγκεντρωτικό κράτος, παρά το γεγονός ότι ηγείται της μεγαλύτερης Περιφέρειας της Ελλάδας.
    9.    ΑΠΟΥΣΙΑ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΝΟΟΤΡΟΠΙΑΣ
    Χρησιμοποιώντας την Περιφέρεια, η κα Δούρου, ως σκαλοπάτι για ανέλιξη της στην Κεντρική Πολιτική σκηνή, στερείται της Αυτοδιοικητικής φιλοσοφίας, που είναι κατ’εξοχήν χώρος ΣΥΝΑΙΝΕΣΗΣ και ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ, λειτουργώντας αυταρχικά. Απορρίπτει αυζητητεί κάθε πρόταση που κατατίθεται από τους συμβούλους της μειοψηφίας στο Π.Σ.
    10.     ΑΠΟΥΣΙΑ ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥ                      ΟΡΑΜΑΤΟΣ-ΣΧΕΔΙΟΥ-ΕΚΤΕΛΕΣΗΣ
    Για έργα υποδομών (αντιπλημμυρικά-αποχετεύσεις κλπ) Κοινωνικής συνοχής (Βρεφονηπιακοί Σταθμοί κλπ)       Αναπτυξιακά (Συμπράξεις για δημιουργία θέσεων εργασίας κλπ)
    Η Διοίκηση Δούρου, περιορίζεται σε εντάξεις στο πρόγραμμα εκτελεστέων έργων οιωνδήποτε μελετών ωρίμων ή μη, έρχονται από τους Δήμους, με αδιαφανή (προσωπικού χαρακτήρα) κριτήρια ένταξης και παντελή απουσία ιεράρχησης και προτεραιοτήτων.
    Κατασπαταλούν έτσι τα αποθεματικά της Περιφέρειας, εκμεταλευόμενoι την προφανή οικονομική αδυναμία των Δήμων, για χρηματοδότηση οιουδήποτε έργου. Σε ένα κρεσέντο δημοσίων σχέσεων Περιφερειάρχη και Αντιπεριφερειαρχών με τους Αιρετούς της Πρωτοβάθμιας Αυτοδιοίκησης
    •    Λείπει, η αξιοποίηση των ιδίων πόρων, για μόχλευση κονδυλίων, από Ευρωπαϊκά Προγράμματα και ΕΣΠΑ
    •    Λείπουν οι ολοκληρωμένες χωρικές παρεμβάσεις, για αναβάθμιση υποβαθμισμένων περιοχών της Αττικής
    •    Λείπει η ετοιμασία για μεγάλα έργα υποδομής που θα λύσουν ζωτικά προβλήματα, για την καθημερινότητα της ζωής των πολιτών της Αττικής (πλην των συνεχιζόμενων – προγραμματισμένων από την προηγούμενη Διοίκηση έργων και του υπέρμετρου κόστους, έργου της ανάπλασης του Φαληρικού όρμου)
    •    Λείπει ο σχεδιασμός για τη χωροθέτηση των πάσης φύσεως εγκαταστάσεων (βιοτεχνίες, ιχθυοκαλλιέργιες κλπ) με αποτέλεσμα να κρίνονται κατά το δοκούν, οι Μελέτες Περιβαλλοντικών Όρων
    •    Λείπει ο συνολικός σχεδιασμός για τη δημιουργία χώρων Άθλησης και Πολιτισμού, ώστε να ανταποκρίνονται στην ισότιμη δυνατότητα πρόσβασης και χρήσης αυτών από τους δημότες, ανεξαρτήτως του Δήμου που διαμένουν.
    •    Λείπουν οι συμπράξεις, με τον ιδιωτικό τομέα, για δημιουργία θέσεων εργασίας σε περιοχές με αυξημένη ανεργία.
    •    Λείπει το σφικτό «management» ενός Οργανισμού, που παρουσιάζει καθυστερήσεις και αναποτελεσματικότητα σε σειρά υπηρεσιών και προώθηση των έργων.
    3 χρόνια χαμένης Ζωής»
Share